Studii de caz

Pe această pagină puteți găsi referințele noastre, filtrate în baza beneficiilor rezultate din implementarea proiectelor și categoriilor de servicii ale Enovise Present.
Vă rugăm să selectați unul dintre cele două filtre de mai jos, apoi să alegeți unul din beneficiile sau serviciile specifice de care sunteți interesat. Pe baza alegerilor dumneavoastră, vă vom prezenta referințele de interes pentru dumneavoastră.

Aceasta este lista cu referintele noastre unde am implementat activitati privind managementul performantei.

pagina 1 din

Client: Lider în domeniul producției de echipamente electrice, România

Compania este una dintre companiile locale de top care acționează în domeniul producției de echipamente electrice. Organizația are peste 350 de angajați și o cifră de afaceri anuală de 35 de milioane EUR.

Obiectivul Clientului

Compania a dorit să implementeze un sistem de management al performanței mai eficient, aliniat la stadiul lor de dezvoltare. Scopul principal a fost îmbunătățirea eficienței angajaților și stimularea meritocrației în întreaga organizație

Soluții și Livrabile

Soluții

  • Validarea strategiei
  • Sistem de management al performanței

Livrabile

  • Lista obiectivelor corporative cascadate pentru întreaga organizație
  • Portofoliu de inițiative
  • Mecanisme formale în vigoare
  • Procesul de management al performanței implementat

Client: Top 10 cel mai valoros brand de companie, Petrol și Gaze, România

Compania deține cea mai mare rafinărie din România și una dintre cele mai mari din Europa de Est.

Obiectivul Clientului

În contextul concurenței extreme, compania a lansat un program de transformare a afacerilor, care cuprinde cinci scheme de lucru. Obiectivul principal al programului a fost îmbunătățirea performanței generale, dezvoltarea capacităților și consolidarea comportamentelor noi

Soluții și Livrabile

Soluții

  • Design al organizației, roluri și responsabilități, decizii
  • Procesul de management al performanței
  • Managementul proceselor de afaceri
  • Cultura organizației (mentalități și comportamente)

Livrabile

  • Matrice RACI & fișe de post
  • Sistem de management al performanței
  • Hărți de proces și hărți de probleme
  • Comportamente dorite și portofoliu de inițiative pentru consolidarea acestora

Client: Bancă din Top 3, Romania

Instituția este cel mai mare grup financiar din România, care furnizează operațiuni bancare universale (comerț cu amănuntul, banca corporativă și de investiții, piețele de trezorerie și de capital)

Obiectivul Clientului

Banca avea nevoie de o analiză aprofundată a organizației sale, cu obiectivul de a-și îmbunătăți performanța întregii organizații. Inițiativa a avut ca scop evaluarea ETP-urilor, structurilor organizaționale, proceselor și modelului rețelei de vânzare cu amănuntul.

Soluții și Livrabile

Soluții

  • Diagnoză de afaceri & management de procese
  • Definirea strategiei și stabilirea obiectivelor
  • Restructurări și reducerea costurilor

Livrabile

  • Conceptul și introducerea celor mai bune practici de gestionare a proceselor
  • Optimizarea sediului și a filialelor
  • Performanță îmbunătățită a vânzărilor în cadrul rețelelor
  • Creșterea eficienței și eliberarea timpului comercial

Client: Sectorul Public, Arabia Saudită

Fiind una dintre agențiile cheie din Regat, organizația joacă un rol crucial în viziunea natională 2030 și are un impact semnificativ asupra modelării viitorului Regatului

Obiectivul Clientului

Sub umbrela Programului Național de Transformare, organizația a trebuit să elaboreze indicatori de performanță pentru a monitoriza performanța educațională la toate nivelurile și să o utilizeze pentru a îmbunătăți performanța sectorului educației din Arabia Saudită

Soluții și Livrabile

Soluții

  • Sisteme de raportare și monitorizare de management (inclusiv setarea de KPI) și dezvoltarea de KPI strategici sau operaționali pentru implementarea soluției de Balanced Scorecard

Livrabile

  • Dezvoltarea de KPI strategici si indicatori operaționali de performanță
  • Dezvoltarea unei platforme electronice pentru măsurarea performanței (analiza cerințelor, selecția subcontractorilor și suport în implementare)

Client: Bancă din Top 10, Romania

Organizația a fost, până la achiziția în 2015, una dintre băncile universale de top în ceea ce privește cota de piață și poziția pe piață în domeniul bancar cu amănuntul, ce număra până la 255.000 de clienți pe piața românească

Obiectivul Clientului

Optimizarea procesului de vânzare cu accent pe transparența procesului și monitorizarea performanței

Soluții și Livrabile

Soluții

  • Conceptul de management al performanței vânzărilor
  • Digitalizarea sistemului de management al performanței vânzărilor

Livrabile

  • Instrument de gestionare a performanței vânzărilor
  • Cerințe tehnice de aplicare: fluxuri de lucru, reguli de afaceri, interfețe, teste și planuri de instruire
  • Implementarea planurilor de testare și instruire a utilizatorilor