Descoperă beneficiile unui proiect BPMA (Business Process Management & Automation)

Procesele presupun, în esenta, o perspectivă “end-to-end”, opusă unor activități separate și izolate. Focus-ul pe procese și nu pe activități este una din schimbarile fundamentale la nivelul organizațiilor. A îmbunătăți productivitatea unei activități poate fi utilă, dar nu mai poate constitui sursa unui avantaj competitiv.

Companiile care se concentreaza pe procese din perspectiva design-ului, a măsurării performanței și a constantei lor îmbunătățiri, incluzând identificarea oportunităților de automatizare, vor fi cele care vor atinge excelența operațională.

Procesele tradiționale, așa cum există ele în cele mai multe organizații, sunt încărcate de activități ce nu generează nicio valoare adaugată (non-value-adding work).

Aceste activități reprezintă sursa principală a costurilor ridicate, a vitezei reduse, a erorilor multiple ce apar pe flux și, în final, a complexității muncii care se reflectă în deteriorarea relației cu clienții finali.

De cele mai multe ori, eliminarea acestor blocaje nu este simplă și nu se poate face punctual, izolând o simplă activitate din flux.

Ești pregatit/ă pentru o schimbare radicală?

Vrei ca procesele tale să susțină cu adevarat obiectivele companiei tale?

Completează chestionarul și apoi, pe parcusul unei sesiuni de consultanță gratuită, te vom ajuta să descoperi cum poți îmbunătăți eficiența și performanțele generale ale organizației prin optimizarea și automatizarea proceselor esențiale generând astfel valoare adaugată pentru toți cei implicați (acționari, angajați, clienți, etc).